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Je veux être accompagné et conseillé
pour la création de mon gîte ou
de ma maison d’hôtes

Démarrez votre activité d’hébergeur sereinement

Votre projet de création de gîte ou de maison d’hôtes se concrétise et vous êtes un peu perdu … ?
Je vous guide pas à pas jusqu’à l’ouverture de votre structure.

Parcours 2
Démarrez votre projet en toute sérénité !

Accompagnement pour réussir
l’ouverture de votre hébergement touristique

Les futurs exploitants !

Vous êtes au début du projet
Votre gîte ou maison d’hôtes n’a pas de positionnement et n’est pas encore sur le marché
Vous êtes perdu avec les formalités administratives
Vous voulez garantir la réussite de votre projet
Vous voulez l’accompagnement d’un expert dans ces domaines

Phase 1
Les démarches administratives

Lors de cette première phase, nous étudions ensemble les différentes étapes nécessaires pour l’ouverture d’une chambre d’hôtes ou d’un meublé de tourisme (gîte), ainsi que les exigences légales pour assurer la conformité de l’établissement.

Phase 2
L’analyse du marché

La deuxième phase consiste à délimiter précisément le marché à étudier en termes de zone géographique, de segments de clientèle, de types de produits et services, etc. Il est important de surveiller les tendances du marché en matière de location saisonnière, y compris les changements dans les habitudes de voyage, les tendances saisonnières, les évolutions réglementaires et les nouvelles technologies qui peuvent influencer votre future entreprise.

Cette phase vise aussi à recenser de manière exhaustive l’offre existante sur le marché défini précédemment. L’analyse porte sur vos concurrents, leur positionnement, leurs forces et faiblesses.

Phase 3
Le positionnement de votre produit

C’est la manière dont votre hébergement est perçu par les clients potentiels par rapport à d’autres hébergements similaires sur le marché. Cela englobe des facteurs tels que l’emplacement, le prix, les services et prestations proposées, le style et l’ambiance générale de l’établissement. En résumé, un bon positionnement implique de connaître vos avantages, d’identifier vos concurrents, et de définir clairement la clientèle cible et de répondre à leurs besoins et attentes spécifiques.

Phase 4
Votre politique tarifaire

La quatrième phase vise à déterminer le niveau de prix envisageable, d’identifier les canaux de distribution efficaces pour toucher la clientèle visée et d’évaluer le potentiel de développement de l’activité, notamment en termes de saisonnalité.

Phase 5
Stratégie d’exploitation

Dans cette dernière phase, l’objectif est d’identifier les canaux de distribution efficaces pour toucher la clientèle visée et d’évaluer le potentiel de développement de votre activité. Cela peut inclure les sites de réservation en ligne, les agences de voyage, les plateformes de location de vacances, ainsi que le marketing direct par le biais de votre propre site web et des réseaux sociaux.

Phase 6
La mise en place sur un Channel Manager

Je vous aiguille dans le choix du meilleur logiciel pour votre structure. Une fois le logiciel sélectionné, je procède au paramétrage de tous les éléments selon vos besoins spécifiques. Cela inclut notamment l’intégration du calendrier des saisons, des différentes lignes tarifaires, des conditions de vente et d’annulation, ainsi que des charges et des services proposés. De plus, j’intègre les photos de votre établissement. Enfin, je crée et intègre les textes de présentation en français, allemand et anglais, afin de toucher une clientèle internationale.

(*) Abonnement au logiciel en sus.
(*) Mise à disposition par vos soins de photos de haute qualité.
(*) Selon le channel manager, vos comptes sur les différentes agences en ligne seront ouverts par vos soins.

Phase 7
Le résultat
  • Document complet en version pdf et imprimé.
  • Votre plan d’action commercial.
  • Recommandation d’experts tirés de mon carnet d’adresse soigneusement constitué au fil des années.
Forfait SAV

A l’issue de la prestation, vous disposez d’un crédit téléphonique de 2 heures sur une durée de 2 mois.